VConsyst ist ein dynamisches, junges Unternehmen, das seit den 1980er Jahren bis heute Komplettlösungen für die Sammlung von Haushaltsabfällen, die Zulassung und Registrierung von Besuchern und die Vermietung von Unterkünften anbietet. Das Unternehmen hat etwa 80 Mitarbeiter, die sich auf die Niederlassungen in Genemuiden (Hauptsitz) und Gorredijk verteilen.

Eine neue Strategie

In der letzten Zeit haben das Managementteam und der Vorstand eine neue Mission, eine neue Vision und neue Grundwerte verabschiedet, VConsyst 2016-2020. Die neue Mission lautet: „VConsyst zielt darauf ab, zuverlässige Innovationen zur Verfügung zu stellen, die es Organisationen ermöglichen, das Verständnis und die Kontrolle öffentlicher Prozesse zu verbessern“. Im Lichte dieser Mission wurden acht strategische Ziele formuliert, um VConsyst auf dem Markt neu zu positionieren.

Die neue Strategie und die Grundwerte erfordern eine andere Sichtweise auf den Markt und eine andere Art der Arbeit mit und für Kunden. Außerdem muss die persönliche Leistungsentwicklung und die kurz- und langfristige Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter im Vordergrund stehen.

Zielsetzung

Der Umsetzungsplan ‚Von der Vision zur Aktion‘ zielt darauf ab, den Führungskräften mehr Eigenverantwortung für die strategischen Ziele zu übertragen und die Mitarbeiter in die Umsetzung der Kundenwertstrategie 2016-2020 von VConsyst einzubeziehen.

Zielgruppen

Der Plan ‚Von der Vision zur Aktion‘ richtet sich an alle Mitarbeiter von VConsyst, vom Management bis zur Produktion. Das sind die MT, Produktmanager und Mitarbeiter in den Abteilungen Einkauf, Service, Kommunikation, Vertrieb, Produktmanagement, Produktentwicklung, Produktion und Projektmanagement. Es gibt 70 Mitarbeiter in der Umsetzung, die an der Einführung des Aktionsplans beteiligt sind.

Aktionsplan

Im Aktionsplan werden innerhalb von 8 Monaten geeignete Maßnahmen und neue Instrumente eingesetzt, um die Umsetzung von der Vision zur Aktion zu ermöglichen. Es gibt Arbeitssitzungen, Town-Hall-Sitzungen, Workshops und individuelles Coaching für Manager und Mitarbeiter. Ausgehend von der neuen Strategie erstellen die Manager taktische Abteilungspläne, die in Abstimmung mit den Mitarbeitern in die Arbeitsausführung umgesetzt werden. Persönliches Coaching und Workshops unterstützen die Mitarbeiter in ihrer Leistungsentwicklung und Beschäftigungsfähigkeit, damit sie zu einem zukunftsfähigen VConsyst beitragen können.