Maakt complexe processen eenvoudig

Een dag op pad met Sipke Bink

Hoe ziet zijn werkdag eruit?

Sinds maart 2019 is Sipke Bink werkplaatschef bij VConsyst Metaalwerken in Gorredijk. Maar hoe ziet zijn werkdag uit? En wanneer gaat Sipke met een tevreden gevoel naar huis? Wij gingen met Sipke in gesprek en zochten het uit.

De start van de werkweek begint voor Sipke al thuis, tijdens zijn eerste bakje koffie. “Dan denk ik al na over welke werknemer ik op welke werkplek ga inzetten. De dag in de fabriek begint om 07.15 uur in de kantine in het rokershok. Dan bespreken we altijd hoe het weekend is geweest,” aldus Sipke. Vanaf 07.30 uur is Sipke eerst een half uur bezig om iedereen goedemorgen te wensen. Sipke: “Sociaal geïnteresseerd zijn is voor mij erg belangrijk. Wanneer werknemers goed in hun vel zitten en betrokken worden bij het werk, alleen dan kunnen er mooie producten efficiënt worden geproduceerd.”

Nadat hij zijn rondje heeft gedaan neemt hij samen met Mike de Jager, planner/werkvoorbereider, de planning van afgelopen week en komende week in vogelvlucht door. Met onder andere deze input werkt Mike de planning bij voor de week die komt. “Rond de klok van 13.00 uur bespreken we met de werkvoorbereiders en de voormannen de nieuwe week.” De rest van de dag houd Sipke zich voornamelijk bezig met het optimaal inzetbaar houden van de werknemers. Concreet houdt dit in dat hij ervoor zorgt dat het materiaal aanwezig is, en of iedereen beschikt over de nodige PBM’s (persoonlijke beschermmiddelen).

De 5S kwaliteitsmethode

Ook vindt Sipke orde en netheid erg belangrijk. Hij is dan ook elke dag en de hele dag, druk bezig met het onderhouden van werkplekken en/of het efficiënter inrichten van werkplekken. Dit doet hij aan de hand van de Japanse kwaliteitsmethode 5S. Deze methode is gebrand op het verbeteren van de organisatie, met als uitgangspunt de werkplek. Zodra de werkplek efficiënt is ingericht, resulteert dit ook in de werkzaamheden. Deze 5 S’en zijn:
 - Scheiden en opruimen > hierin staat het behouden van wat nodig is en het verwijderen wat niet nodig is centraal;
- Sorteren en ordenen > hierbij moeten dingen op de juiste plek worden opgeborgen, zodat ze snel gepakt kunnen worden wanneer dit nodig is;
- Schoonmaken en inspecteren > houd dingen schoon voor een prettige start bij de volgende taak of dag;
- Systematiseren en standaardiseren > hoe zorgen we voor continuïteit? Hierbij gaat het om methodes vastleggen, standaarden en verantwoordelijkheden bepalen en het opstellen van regels en normen;
- Standhouden en veranderingen vasthouden > hier gaat het echt om het borgen van de vorige vier stappen. Dat gebeurt onder andere door controlelijsten en persoonlijke doelstellingen vast te leggen.

Sipke: “Afgelopen vrijdag bijvoorbeeld, ben ik met een heel tevreden gevoel naar huis gegaan. Gezamenlijk hebben we gewerkt aan het opnieuw inrichten van de montagehal van de klapvloeren. We hebben veel opgeruimd en dit hebben we gezamenlijk met de jongens van de afdeling gedaan. Iedereen had het zweet op de rug maar een lach op het gezicht, we hebben een mooi resultaat neergezet. Tijdens dit soort momenten ben ik het meest in mijn element, wanneer we als een soort familie samenwerken.”

Terug
Contact
Sluiten Sluit popup